“更喜欢鲍尔默，每次见到，他总是手舞足蹈，他提出了云的概念。相反的，比尔盖茨就温吞许多，永远标志性的微笑，永远左手握着右手，没有什么惊喜。”这是云巅CEO熊柳在微软10多年工作后，对名人老板们的总结。
现在，熊柳和小伙伴Daniel Walter，在上海经营“云巅”，虽然这家公司远不及微软那么有名，但却因为专注于小而美的“云桌面”技术（虚拟机通过网络直接与云端相连，进行应用处理，无须硬盘，无须安装操作系统和应用软件），在国内独树一帜。
在熊柳看来，国内云领域“李逵”和“李鬼”共存，浑水摸鱼者趁着云计算兴起，赚了大把钞票，却把整个云生态弄的乌烟瘴气，投资云的厂商也变得异常谨慎，只好“不见兔子不撒鹰”，云计算的拓展因此变得越发困难。
“因此需要从客户的痛点入手，才能异军突起。”作为CTO的Daniel说道，这位在微软和Facebook做底层技术的高手认为，打破传统的技术构架正是关键。
毕竟，传统的云桌面架构，需要负载均衡、域管理设备、存储、服务器等一系列设备，在架构上有着天然的缺陷。如此，购买它的企业，必须面对极大的门槛，不仅一次性投入较高，而且维护复杂，后期成本难以下降。
比如，图左这一传统构架下，当企业里用户大多数登陆活动会发生在上午8-10点，这时就会因为读取记录和写入保存的集中，I/O出现爆发性的高峰，非常考验存储的性能，也就是所谓的“开机风暴”。当企业用户规模达到一定数量后，虚拟桌面的后端架构复杂程度会极具上升。
若为以后的业务拓展预留空间，则免不了资源浪费，若以当下需求定制，则未来的拓展还要投入更多成本、时间与技术。在Daniel看来，这种这样的传统构架并不符合云计算“按需定制”的C2B精神，并不能真正成为企业市场最主流的方式。
因此，如右图，Daniel、熊柳和其国外技术团队，在云巅iConn上独创了第三代虚拟桌面技术——IVS(Intuitive Virtual Stack )，突破了集中式架构受存储制约的容量限制和成本压力的瓶颈，通过功能拆分、重整，化整为零，实现软硬一体、即插即用。
如此，对于企业需求方而言，云桌面测试搭建时间由原来的以“周”为单位大幅降低到以“分钟”为单位；系统工程建置时间减少到只需半天；还可以从一、两台服务器开始小范围的试用，然后再从小到大的平滑过渡，大幅降低项目资金与时间成本的启动压力，摆脱IT投资黑洞的担忧。
更重要的是， Daniel微软工作时，还专门做过下一代网络传输协议的研究。这让他在云巅的虚拟桌面架构中提出了自有的NSP(Network Screen Protocol)协议，所有的数据都传输在这一个协议中，更加安全和方便。这就像一个守门员同时守1个门和5个门相比，肯定是守1个门的失守概率低，相对的，管理上也可以从4、5个门户精简到1个。
仰赖与此，iConn被越来越多的政府机关、学校、企业接受，成为他们踏入云端的第一步。
最近，因高科技投资而闻名的软银CEO孙正义预言：“未来30年，通讯的速度将是现在的300万倍，所有一切都将保存在云端。”早一步是先烈，迟一步被淘汰，早半步是先进。云计算正当“半步先进”之时，其实，它并没有想象的那么难。只是，您准备好了么？
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