近年来,软件吞噬世界、算法统治人类社会的说法不绝于耳,其实都在以比较耸动的方式强调一个事实:技术和技术驱动的产品、商业模式创新越来越成为公司乃至全社会发展与变革最关键的因素。然而,技术和产品的背后,是人,是研发团队。CTO正是研发团队的当然代表。但无论国内国外,为人所知的CTO都并不多,更多CTO以及他们背后研发团队的关键作用还是默默无闻的。
我们启动2014最具价值CTO评选,就是为了让更多CTO、他们背后的团队、他们所做的技术和产品有更多曝光的机会,让更大范围、更多人认识到,中国哪些才是真正有靠谱技术、靠谱产品、靠谱团队的靠谱公司。
(1)2014 TOP50 最具价值CTO
(2)从呼叫中心到移动互联网的演进——携程高级技术副总裁叶亚明专访
(4)能做存储的超级计算机——XtremIO CTO任宇翔和以色列团队的创业故事
(5)技术女神的自我奋斗——MediaV CTO胡宁专访
(6)做个不一样的“分享”平台——途家网联合创始人兼CTO Melissa Yang(杨孟彤)专访
(7)以软件革新硬件体验——极路由CTO康晓宁专访
(8)开发+技术驱动——途牛旅游网CTO汤峥嵘专访
(9)一位DBA老兵心中的国产数据库之梦——南大通用高级副总裁兼CTO武新专访
(10)建立技术体系,保障公司业务——赶集网CTO罗剑专访
资讯
(1)外刊速递
(2)网文精选
(3)资讯
(4)程序天下事
(5)与时钟的对抗——访图灵奖得主Ivan Sutherland
(6)C++之父Bjarne Stroustrup访谈录
管理
(1)任何时候都要认清自己的价值——Keen Team创始人大牛蛙专访
“我认为做不成任何事都有一个很重要的原因,三者必占其一:不相信自己、不相信团队、不相信未来。”尽管Keen Team已经站在世界之巅,大牛蛙却依然冷静地强调“任何时候我们都要找好自己的位置,认清自己的价值。”
(2)技术走向管理要实现哪些转变
从一位钻研技术、解决技术难题的技术人走向管理多人、制定技术产品发展战略、多部门资源分配协作的管理者,绝非一件易事,这不仅仅是职务的名称改变,更多的是角色本身的转变,要做好思维转变?职业技能转变?还是其他的准备?本期我们邀请几位CTO俱乐部会员谈谈“技术走向管理需要实现哪些转变”以及角色转换过程中面临的挑战。
移动
(1)从恐怖与惊悚元素谈玩家的情感代入
说起恐怖游戏,大家可能首先想起的是《生化危机》、《丧尸围城》这样的作品,本文却视角独特,从《神庙逃亡》出发,依次解构恐怖游戏氛围的四要素,即声效氛围、场景布置、玩家阅历、临境想象。对这四个元素的把握,可以让恐怖游戏最大限度地为休闲玩家所接受。
(2)2014年度十大应用
2014年即将过去,移动应用在数量和创意上比起去年都有不少的提高。手机已成为人们的“新器官”,而各种新应用也越来越多地为人所接受,真正走入了人们的生活。《程序员》与豌豆荚设计奖就2014年新涌现的应用进行了梳理,从用户量、产品设计、易用程度、影响力等维度出发,评出了“年度十大应用”。
(3)Android输入输出安全浅析
输入输出是操作系统用户隐私安全的关键,用户与手机的所有交互都是输入输出系统承载的,如果这一系统被攻破,那么用户的隐私数据将被轻松地窃取,造成极大的损失。本文将详细解释输入输出系统安全被攻破的原理,以实例帮助用户提高安全警觉。
(4)低能的“智能”
云计算
(1)基于Storm的美团实时计算应用实践
以Kafka、Storm和Samza为代表的实时计算技术,提供了不同于MapReduce的另一种大数据解决方案,更好地解决了海量数据处理的时效性问题。本文将从需求、架构、应用和优化等方面介绍美团在实时计算技术方面的应用和实践经验。
(2)服务化Cache系统——小米网Redis实践
(3)虾米在个性化音乐推荐领域的实践
技术
(1)门户级UGC系统的技术进化路线——新浪新闻评论系统的架构演进和经验总结
本文作者曾负责新浪网评论系统多年,这套系统不仅服务于新浪的门户新闻业务,还包括签名、调查、辩论、投票等产品,经历了系统从单机到多机再到集群,从简单到复杂再回归简单的过程。
(2)谁跑崩了IE进程——也谈如意淘插件的不如意
双十一大战,人很辛苦,不管是开店的还是购物的。除了人,其实电脑也很辛苦,不管是硬件还是软件。软件当中,最辛苦的当属浏览器了,那么重的购物网页,常常同时打开几十个。不知道是不是累到了,双十一过后再打开电脑,我的IE浏览器很快就崩溃了,上调试器观察,结果让我震惊,看似平静的IE进程内部俨然刚经历了一场恶战。
(3)消息中间件剖析
企业专栏
(1)邮箱大师:坚持造就无限可能
(2)百度大规模集群管理系统实现与应用
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