今年年初，在“第五届中国云计算应用论坛”上，戴尔公司首次在中国发布其云计算战略Any Cloud，以云就绪、云部署、云管理三部曲来帮助用户平滑演进到云端。时隔3个月，戴尔再次举行媒体会，进一步阐述Any Cloud战略的内涵，同时分享了成功案例，让我们真切感受到这是一个接地气的云战略。 其实云计算的概念出现至今有10年光景了，从概念到认识，从部署到实践，关于它的争论从没有停歇。无论是公有云，还是私有云，抑或是混合云，云解决方案提供商只管说自己的好，可用户就晕了，无所适从，在不同的云、不同的架构中纠结。 戴尔的观点是，用户只要想清楚自己的需求，别再纠结到底是公有云还是私有云，你需要的是适合你自己的云，根据你的需求和应用现状，戴尔和你一起制订一个能实现云梦想的三部曲。 戴尔大中华区企业和联盟策略技术总监许良谋 实现任意云的三部曲 在云计算上，用户关心甚至可以说头疼的事情是什么？戴尔大中华区企业和联盟策略技术总监许良谋说，通过与用户的沟通，了解了用户关心的是究竟应该什么时候上云，怎么上云。因此，戴尔考虑的是应该提供什么样的云计算解决方案，才能恰到好处地帮助用户实现自己想要的任意云，无论是私有云、公有云还是混合云。许良谋认为，其实大部分用户选择的还是在兼顾现有应用平台的前提下，逐步向云计算转型。这种转型不是一夜之间的革命性的过程，而是平滑的、演进的过程，不能一下子把原有的整个架构打破，建一套完全新的系统，把所有的应用都迁移到云上。 由此，戴尔提出了引导和帮助用户以自己的方式向云端平滑演进的三部曲：云就绪、云部署、云管理，三步实现任意云。戴尔将其称为“Any Cloud”（任意云）战略。戴尔大中华区企业方案和联盟策略企业技术战略架构师王雪晖详细阐释了Any Cloud战略，并认为，在通向云的路上，每一个用户都处于不同的起点，会有自己的路径，无论你在什么状态下，通过戴尔的三部曲，都可以逐渐地、一步一步转型到云。 第一步是云就绪。这个阶段的主要工作就是优化架构，满足传统应用IT演进和新应用需求。云就绪的目标是迅捷高效、投资回报、平滑过渡。在云就绪过程中采取的策略是融合、通用、集成和灵活。王雪晖解释说，集成是指降低演进过程中应用整合周期和管理的复杂度，而灵活就是按需采购、技术共融、标准开发和异构整合管理。其实主要就是两个层面，一是帮助用户优化基础架构层，比如通过融合或超融合解决方案，把服务器和存储虚拟化，将传统的垂直的网络架构变成横向的点对点的沟通，使硬件架构更符合云计算的要求。二是在运营管理方面，通过融合架构管理器，把所有的资源统一管理起来，组成一个资源池，并通过监控软件动态管理资源池，为之后的云部署和云管理做准备。 第二步是云部署。这是从传统架构平滑过渡到云的阶段，通过模块化、端到端、高效融合的技术方案，保证向云的平滑过渡。其中，优化融合、QoS、性能弹性、SLA是重要的指标。王雪晖介绍说，在这一步，戴尔的解决方案可帮助用户以任何部署形式，包括应用驱动云计算、数据中心通过虚拟化实现云计算、超可扩展云中心，实现任何云，包括公有云、私有云和混合云，实现端到端的部署自动化。 第三步是云管理，即跨异构和不同云环境，实现资源的集中统一管理。加速云就绪，优化云部署，自动云管理。 戴尔大中华区企业方案和联盟策略企业技术战略架构师王雪晖 在戴尔端到端云解决方案中，除了支持私有云外，还可以提供多种云管理和云构建模式。王雪晖说，一些初创公司刚开始时对业务的预期没有那么准确，对未来的需求把握不好，会倾向于采用公有云服务。当它逐渐发展壮大了，发现无论从成本还是稳定性考虑，它需要建立自己的云，最后成为混合云。也有一些企业本身就自己建私有云，之后逐渐用一些公有云，最终也变成混合云。而对于以上两种情况，王雪晖说，戴尔有相应的解决方案来解决跨云的问题，例如Dell Cloud Manager，就可以把公有云和私有云统一管理起来，能够提供监管和访问控制、应用集成和迁移，可以在不同的环境里部署不同的应用，对它们进行管理。 王雪晖特别补充说，戴尔的云三部曲其实可以是一个循环过程，每一次循环，用户都会解决他们面临的不同的问题。“部署云计算没有固定的模式，戴尔会根据用户所处的阶段和面对的问题，了解他们的痛点，一步一步帮助用户向云转型。” 王雪晖介绍说，在云部署中，戴尔可以支持三种类型的云部署。第一种是虚拟化云。传统企业一般采取渐进式转变，先从虚拟化开始，慢慢加上自动化管理，再加上云的自助服务，从而构建一个云。这些云主要是针对现有的应用、传统的应用和现有的架构，可以平滑地过渡到云，不需要重新建新的环境，也不需要大量地修改已有的应用软件。 第二种是新应用驱动的云。这些新的应用更适合专门为集群的方式或者云的资源池的环境设计的新的应用，被称为革命性的云架构，像OpenStack、Hadoop这种新的应用就属于新应用驱动的云。 第三是超融合架构，通过融合架构来组成超扩展的云。这是更模块化、更适合扩展管理的云。 戴尔云三部曲图 打造东阳 “云端”教育 这是一个戴尔云计算解决方案的成功案例。东阳市教育局作为国家首批教育云基地应用试点之一，通过戴尔结合微软和Citrix的云解决方案，成功部署了教育云，为该地区140余所基础教育和职教学校提供IaaS，并结合国家云提供各种SaaS云计算服务。 东阳教育局在实施云项目之前，该地区的院校IT环境面临诸多问题，例如，IT使用管理效率低，各个下属学校以各自学校为主体进行信息建设，IT设备的部署和管理都比较分散；资源共享受限制，各学校信息化建设的相对独立，优质教育资源难以进行有效共享；数据和业务安全面临挑战，各院校数据保护不完备，网络的潜在风险给业务安全性带来极大隐患。这些问题使现有的IT环境无法满足学生和教师的教育云需求。 戴尔公司根据东阳教育局的业务规划，提供了云计算咨询和规划服务，并制定了云计算交付管理流程，即结合微软技术完成私有云部署，并结合Citrix技术完成云终端解决方案的实施。同时，为东阳提供云资源的集中管理和云服务自动交付，以及云计算自管理平台。 戴尔在东阳教育云部署实施过程中，首先针对东阳教育云的规划、部署、管理各环节设定重点目标，为东阳教育云持续的高效、稳定、安全，简单制定了规划和管理体系。在充分考虑到东阳教育对经济性和对未来发展支撑需求的基础上，通过灵活方案选择、模块化部署和标准化技术，经济、快速地完成了教育云部署，保证了云资源升级扩展空间，满足了东阳教育云的未来业务需求；并且，通过资源整合和以负载为核心的资源集中统一管理，在简化云计算资源和服务管理的同时，降低东阳未来IT新增采购需求。 东阳教育云的部署，整合了146所学校IT资源，应用管理人力成本降低90%，预计节省TCO 50%；客户端/服务器交易处理时间缩短300%，产品开发周期缩短50%；桌面镜像更新成功率提高到近100%，高出传统行业平均水平20%；大大缩短了教育信息系统上线时间和周期，提升了教学水平。 
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