早在2010年，IBM一项针对超过1500名的CEO全球调查显示，近80%的受访者认为企业将在未来十年面临更为复杂的成长，但只有不到一半人认为已经做好应对。糟糕的是，许多大型公司IT架构往往会加大这种挑战。传统IT烟囱式架构实际上早已成为感知外界变化和获得快速响应能力的阻碍。 在工具化的今天，大家往往有种共同的认知，那就是要用工具来快速实现企业价值，这是企业必备的核心竞争力。而将信息和数据处理工具化，云计算是必不可少的手段。 低效率使用IT资源现状亟需改变 如今，大多数公司都拥有自己的软件、硬件，并通过自建或者IDC托管来运营。同时也有大批互联网公司、大型企业、政府部门在使用云计算。其实这些云的用户不知道、也不关心他们云资源物理地址在哪儿。对他们来说这些资源也许只是公共设施的某个节点。 我们通过思考现有的IT是否合理来探寻问题的本质——这种自建IT方式就如同我们用电需要自己购买发电机，像喝杯水需要自己打井一样，成本能不高吗? 除了时间成本以外，成本有两层概念，一个叫做CAPEX，我们把它叫做资本性支出，就是看这笔钱是否在公司经营期间持续产生价值。另一个则是OPEX，即运营成本。 IT的“社会体制”需要改变——使用者和构建者需要分离，而云计算的核心本质就在于可以改变这种“社会体制”。认识到这一点后，国内的众多企业应开始考虑把IT从CAPEX转向OPEX，真正做到随取随用，不闲置资源。通过云计算，像用电、用水一样去使用IT资源。 云计算对中国企业的好处 有些人认为，云计算没有什么稀奇的，它可以做到的任何事情，通过自建机房也可以搞定。对拥有企业软件和顶尖人才资源的大型公司来说，可以任性的买买买、并把构建软件的合作或分析工具等等放在数据中心。企业员工可以在台式机，笔记本，平板，手机上使用这些应用程序，也可以在家通过网络工作。他们还可以把IT服务给其他人用，比如承包商、供应商和合资伙伴。 根据过去微软企业调查数据，企业支出只有小部分是用于开发新应用程序，其余都花费在维护基础设施上。而即使是这小部分，也都花在为所谓内部“1号项目“上，比如采购硬件和部署一个核心企业信息系统。这导致了人力和硬件资源利用效率十分低下。 云计算使员工变得更有效率 提升企业效率 目前，PC依然是我们日常工作生活中的重要工具，如果PC硬盘坏了，我们会因为资料丢失而束手无策。 而在云计算时代，“云”会替我们做存储和计算的工作。相当于你拥有了一台高效并且永远不会坏的电脑。 跑在阿里云上的亿方云（中国版的Box），我们只需要一台能上网的电脑，不需关心存储或计算发生在哪朵“云”上，但一旦有需要，我们可以在任何地点用任何设备，如电脑、手机等，快速地计算和找到这些资料。云让专业的人更有效率地做自己擅长的事。 在“云”出现以前，企业开发者、ISV一般自己搞定一整套东西，这些工作使企业无法集中精力从事开发的核心工作。而云服务使企业能够方便快捷地增加计算资源，无需再花时间和精力去投入。比如在做数据创新的6Estates公司，机器学习跑一个参数需要大量计算资源，用自己买的硬件需要先100多天调试才能开工，太费时费力，使用阿里云的集群20个核，计算两天就能完成任务。 云计算这台超级计算机把大数据应用落地求 今天IBM的“智慧城市”和“智慧星球”再鲜有人提起。它的概念其实是对的，但没有云计算，“智慧城市”就是一个伪命题。以预测整个浙江省 1300公里高速公路1小时路况为例，这需要每隔400至800米路段过去6至8周里每5分钟的车速、当时的路网关系数据和实时车速。这个计算量很大，全省几千万人，大概几万、几十万人在高速上，每秒算一次，最后得出每5分钟里，这个路段的车速是多少。原始数据量大概是1个月一个T左右。这就需要以前需要 6至8周处理的数据，现在20分钟左右优化模型并算完，计算量也是巨大的。但现在，在阿里云的MaxCompute上，很快就能算完而且成本很低。 2010年前过于昂贵的事，现在可以落地了。 大数据是石油通过“挖掘“来创新商业模式 数据的重要意义跟石油完全可以相提并论。企业每天产生大量数据，云供应商提供计算资源和算法，以帮助企业产生优势。许多这些努力都集中在理解，预测和影响客户的行为，无论是在线上还是线下。但很多数据都是孤岛，太过分散，且数据量超大，会影响我们的判断。 通过云计算打通孤岛，大数据挖掘，帮助企业理解、预测、影响人们在线上和线下的行为，进行商业模式创新。众安保险成立二年多，估值超过500亿。有一个产品叫退运险，每笔为5毛，定价如此便宜也可以挣钱，原因很简单。按个性化定价，每个人去买，价格是不一样的。还有一个小细节，可以基于在阿里云计算的结果，每天来调整精算模型。每天产出的数据就有500TB，用传统的方式处理这些数据成本不低，还慢。 正如这些例子说明的，云计算提供了个人和群体的利益，以及数据和应用程序的好处。它使公司能够增加他们的规模和力量，以及它可以被访问和部署的速度。它消除了行政性头痛和跨位置，设备和组织边界的工作。 目前，云计算属于比较专业的技术领域，许多企业管理者认为使用云计算的决策有许多不确定性，但CEO应该有自己的决策判断标准，CTO和CIO会是好的军师。于此同时，企业的CEO、CFO等高级管理者也需要承担起相应的责任，带领公司走入真正的云计算时代。 云计算的中国先行者们正在积极拥抱云计算。优酷土豆、菜鸟、浙江交通，中石化、北京国税，徐工集团，政府海关，12306等等都在阿里云上，通过企业级云计算，以互联网的方式来做更多服务。 面对竞争激烈瞬息万变的市场，刺刀还是铁盾，你的企业如何选择？ 
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