Twitter前景不明 难寻“接盘侠”？

　　在商业这个没有硝烟的战场上，“风流总被雨打风吹去”的故事常令人唏嘘，特别是，当曾经的潮流引领者再也无力昂首于浪潮之巅。

　　近期，各路媒体消息显示社交网站Twitter已经正式准备对外寻求转让，据报道，Twitter制定的转让时间表，是在10月27日发布三季度财务报告之前，能够完成对外转让的谈判。

　　然而，似乎没人愿意做它的接盘侠。此前传言有几家大公司对Twitter抱有收购兴趣，但随后又爆出Salesforce、谷歌、迪士尼等多家公司均无意收购。最新的消息是，北京时间10月11日，路透社援引消息人士的说法称，Salesforce仍在评估是否对Twitter发起竞购。Twitter所有的潜在竞购者，特别是Salesforce，在市场消息称他们将考虑收购Twitter者之后，股价均出现了下跌。

　　不仅外部收购方不明，Twitter内部也在未来发展路径上产生了分歧。 公司联合创始人、董事会成员埃文·威廉姆斯赞成出售，而现任掌门人杰克·多西一直反对出售，希望能够作为独立的公司运营下去。在9月8日的一次董事会会议上，多西仍然反对对外转让公司。

　　在这位重新执掌Twitter不到一年的创始人看来，Twitter应该保持现有的发展轨道，继续进行微博客产品的改良，同时在网络视频直播领域增加投资，以此吸引用户。

　　Twitter在2015年3月收购了提供直播服务的Periscope，并于今年4月进军视频直播市场。Twitter还在获取体育、政治和娱乐内容等方面签订了大量合作协议，比如获得美国橄榄球联盟周四晚赛事的在线直播权。但截至目前，Twitter的上述努力还没有大幅提升用户数量，或是让广告主加大对Twitter平台的广告投放力度。

　　Twitter由杰克·多西创办于2006年3月。它以140字的有限字符定义了一种全新的信息传播方式，并渗透进政治、经济、社会的方方面面。人们不仅用它打发时间，也使用它发现和传播新闻，实现公众参与，构建私人或商业网络。

　　事实上，人们很难不将Twitter和它的中国“门徒”微博相比较，两者也都曾经历过巨大的起伏。在中国，2010年被称为“微博元年”，“围观改变中国”的口号曾激荡人心。随后，微信的出现令微博由盛转衰。2014年，微博上市，同样不乏唱衰之声。

　　但微博今年二季度财报却好得令人意外，其收入和用户双双高速增长。财报显示，其总营收达9.27亿元，同比增长36%，净营收同比增长516%。用户数据上，微博6月的月活跃用户数较上年同期增长33%。

　　盈利的背后，是采取“下沉”策略的微博在用户群体、内容甚至整个调性上进行了全面调整。如今，你很难再在微博上看到“围观改变中国”这样的宏大叙事了，它变得更生活化和娱乐化。微博还成了网红达人的聚集地，Papi酱的走红正是始于微博。另外，背靠阿里的微博也更便于打造网红电商的闭环。

　　相比之下，Twitter则一直处于亏损状态，2014年以来Twitter单季度利润均为负值。它的用户活跃度在变差，2016年Q2，它的MAU（月活跃用户数）同比增幅也进入了负数区。

　　对于Twitter来说，曾试图收购它的Facebook始终是笼罩其上的一片阴霾。不过，两者的差距已日趋明显——如今的Facebook看上去更“重”，不仅拥有Messenger、Whatsapp、Instagram等核心社交应用，更在AI、VR等前沿领域强势布局。

　　Snap等更新潮的社交新秀也在冲击着既有格局。这家主打“阅后即焚”的公司刚传出IPO的消息，在上一轮的融资中，Snap 的估值接近 180 亿美元，上市后，市场预期 Snap 的市值将超过 250 亿美元。

　　很多人悲观地预测，前景不明的Twitter可能会成为下一个雅虎。它们都频繁更换首席执行官和高管，然而发展方向并没有太大的变化；都拥有一个强大的平台，发展战略却遭到了质疑；也都在是否被收购这个问题上犹疑不决。

　　就在本周一，多西给职员发了一份内部备忘录。这篇文章里，他对收购事宜只字不提，而是将Twitter定位为“大众的新闻网络”，甚至不乏情怀地写道：“我们几乎花了一年中的大部分时间来弄清一系列真相，而其中最重要的便是‘我们究竟是谁’以及‘我们为何会在这里’。”探究的结果是，“Twitter就是‘当前正在发生的事儿’与‘每个人都在讨论的事情’——新闻与话题。”

　　确实，时至今日，Twitter仍然具备引发全球新闻话题的能力。上周日晚上Twitter公布的官方数据显示，有超过1700万条关于美国总统电视辩论的推文在Twitter上发出。Twitter还是特朗普宣传自己的平台。

　　但做新闻，似乎从来都不是一个好的商业模式。倒是有分析师称，这种行动会导致一些媒体公司产生收购冲动。

　　是接受收购还是重整旗鼓？恐怕没人知道，这只蓝色小鸟将飞向何方。（编辑：黄锴，邮箱：huangk@@21jingji.com）