乐视印度COO：将把乐视商城变成娱乐需求目的地

　　贾伊还称，乐视商城在印度上线虽然只有6个月时间，但已经贡献了电视部门业务的35%。将来，乐视还将引入O2O模式，通过线下平台LePar进一步推动乐视商城的发展。

　　以下为此次采访的内容摘要：

　　问：乐视商城2016年的表现如何？

　　贾伊：我们今年6月在印度推出乐视商城，到目前也仅半年时间，但却贡献了我们电视部门业务的30%至35%。将来，它将成为我们的重要渠道之一，明年还将为我们的整体业务贡献更大的份额。我们还将进一步拓展乐视商城的产品种类，使之成为全部娱乐类技术需求的目的地。

　　问：娱乐相关技术都包括哪些？

　　贾伊：包括内容订阅和娱乐相关设备。例如，如果你想观看特定类型的内容，就可以到乐视商城去订阅。此外，你也可以购买娱乐设备、音响配件、显示屏（手机和电视）和虚拟现实（VR）耳机。

　　问：为扩展乐视商城，乐视还将做些什么？

　　贾伊：将来，我们还将引入O2O（线上到线下）模式，主要通过线下平台LePar（线下体验店）。LePar将进一步推动乐视商城的发展，因为两者将相互影响。例如，消费者在乐视商城购买电视等高价商品前，可以在LePar事先体验。虽然两者都是销售渠道，但我们首选销售渠道是乐视商城，因为它能更快地管理库存，降低仓储和物流等成本，另外库存要求也不高。

　　问：你们的设备在Flipkart和亚马逊等电商平台也能买到，乐视商城与它们相比有什么不同吗？

　　贾伊：对我们而言，电商平台仍将是用户诸多购买渠道中的一个，所有渠道的价格都是一致的。但是，我们可以方便地通过乐视商城为用户提供增值服务，因为这个平台由我们控制。

　　此外，我们还拥有一套“UP2U”（由你说了算）理念，用户可以为我们提供反馈，这将帮助我们重新定义和重新设计我们的产品。因此，乐视商城不只是我们的一个销售平台，它还是一个允许我们持续与用户互动的平台。

　　问：乐视在印度市场的内容战略是什么？

　　贾伊：我们将专注于内容合作，目前已与Eros & YuppTV建立起合作关系。我们当前的内容组合包括宝莱坞（Bollywood）、新闻和信息相关渠道。将来，我们还希望通过与印度特定内容制作商合作，提供有印度特色的内容。在内容方面，我们目前拥有一支40人至50人的团队。

　　问：你们是否准备把会员计划扩展到其它设备上？

　　贾伊：将来，我们肯定希望其他用户也能购买我们的内容订阅服务包，但未来几个月我们将专注于强化服务，巩固我们的市场地位。

　　问：乐视将为LePar在印度的发展制定怎样的战略？

　　贾伊：我们的线下平台将包括线下商店，以及商店内的专区。明年第一季度，LePar将在印度试运营。首先会在德里、班加罗尔和孟买这样的一级城市展开，然后逐渐走进二级城市。

　　问：你们在印度建立内容分发网络（CDN）的计划是什么？

　　贾伊：我们已经在德里和孟买建立了自己的CDN，并已投入运营。根据目前的计划，我们还将在印度建立8个这样的CDN。当如，如果有需求，我们还会进一步扩展。（李明）