ASO100发布2016APP生存白皮书，解读400万+应用兴衰沉浮

　　一、移动应用市场数据总览

　　App Store与Google Play在2015年末的在线App总量都在170万左右。但在2016年Android手机硬件依其多品牌、多款型的特点，以优异的市场表现扩大了占有，因此安卓系统的保有量进一步加大，第三季度已达到87.5%，iOS系统份额则下降至13.6%。ASO100平台数据显示，两大应用市场的App总量都在增加，但App Store的在线App数量净增26.82万，Google Play在线App的数量则净增长54.57万，是App Store的两倍。

　　单就App Store表现看，从开发者的供给和用户需求的两个维度进行统计，开发者与用户均给予了游戏、生活和娱乐三大分类极高的关注。然而从总量看，除游戏外，App最多的两个分类依次是商务和教育，但在用户需求排行中排第9与第14，供大于求，说明市场相对饱和，竞争压力较大；财务和工具分类的需求则大于供给，需求榜位列应用类前两位，但总量则只在第6与第11位。

（App Store应用供求关系表现）

　　国内安卓市场的份额前三一直被第三方应用市场包揽，应用宝、360手机助手、百度手机助手。后几位则为手机硬件品牌市场，覆盖率与不同时段的销量有关，分别是小米、华为、OPPO等。Google Play虽然未对大陆地区开放服务，但丰富的App资源和口碑使其覆盖率一直维持在4-5%之间。

　　二、2016年移动互联网领域最值得关注的行业

　　《白皮书》中对视频直播、共享出行、图像美化、知识付费、游戏等现象级移动应用类别进行了详解。尽管其中部分领域仍属新兴，但巨头已迅速着手布局，同类产品也迅速的生长。年内在香港上市的美图牢牢把握图像美化界的“老大”地位，其他分类中鹿死谁手还尚未明确。

　　从ASO100平台数据看来，直播类应用在中国区App Store上线已超500款，约占在线应用总数的0.025%。按照主打内容来划分，主流直播平台可大体分为：泛娱乐类、才艺秀场类、游戏类等，同时各直播平台开始拓展直播的内容，越来越多的 App 逐步上线体育直播、音乐直播等频道。而被打造出来的网红或节目等IP，则能帮直播平台聚集更多粉丝，并进一步变现。

　　在2016年共享出行的领域，滴滴和优步的合并让人嗅出垄断的味道。共享经济的概念吸引了一批盲目入局者，但共享单车前景无疑美好。然而行业重资产和运营，让小公司突围困难；盈利模式不清晰，目前多数仍处于亏损的状态。此外，共享单车中的车辆多为平台自造，这不仅偏离了共享的概念，也使自行车的管理与使用存在很大问题。

　　“知识付费”一兴起便进入了爆红阶段，而随着同类产品的陆续涌现，知识付费问答平台的痛点也开始暴露，例如过度依赖粉丝经济。能够靠回答问题“一夜暴富”的人不是明星，就是网红，相比之下，普通人不仅赚钱的数量不可观，速度也很慢。而知识共享平台的盈利或商业化模式，如果不站在绝大多数用户的基础上进行考量，最后不仅会伤害到现有用户，还会因为那些能质优大V的减少而陷入困境。

　　从手游用户的角度讲，2016年全球游戏市场总量高达996亿美元，年增长率8.5%；而移动游戏占比37%的份额，有369亿美元的市场，年增22.6%。中国则以244亿美元超越美国成为世界第一的游戏市场。从开发者的角度讲，除去巨头与IP产品，2016年独立游戏表现优异，在App Store十佳游戏中（中国区）占到了一半，既有音乐类游戏兰空，也有跑酷类游戏超级幻影猫；Google Play的年度最佳游戏，专门为独立游戏设置了一项评选，入选的有滚动的天空、最后的维京人等5款游戏。

　　移动互联网全球化趋势

　　中国移动互联网发展速度之快，致使竞争加剧，人口红利消失及资本寒冬悄然而至导致大批企业陷入生存困局，现行国内移动应用的趋势之一便是全球化。信息的高效流通使得全球年轻人在很多方面的差异缩小，跨地域与文化打造成功产品的成功概率在提高，于是众多开发者将关注目光投向了海外，在应用和游戏领域、发达地区和发展中国家市场都有亮眼的表现。作为出海代表之一的猎豹移动，其于2016年1月上线的游戏产品Rolling Sky，在近一年内稳定排在美国App Store游戏榜前十；应用方面，猎豹清理大师在美国区Google Play的工具榜单中也一直排在前三。

　　同样，中国市场庞大的人口规模和快速增长的消费能力也吸引了众多海外开发者，2016年无论是Apple、Facebook还是Google都在向中国频频示好。

　　移动互联网进入下半场

　　经历了前两年的疯狂生长，移动互联网进入下半场成为2016年行业命题之一。数据显示，在移动互联网前期，应用产品的主要目标用户多是主流的人群，具备一二线城市的年轻或中年人、一定的消费能力、乐于接受新事物、数量众多等优点，但目前，这一人群已被瓜分得所剩无几。然而人口红利的消失不代表用户需求的终结，受众的成熟事实上是对开发者探索与创新的能力提出了更高的要求。以快手直播为例，其目标人群定位有别于其他直播平台，主打三线及以下的城市或农村人口，走出一条令人惊叹的“农村包围城市”道路，成为直播行业的逆袭者。此外，实体经济复苏与移动互联网有效结合所形成的双向互惠，为产品的变现寻得了新的商业模式。行业将从“飘于云上”回归“脚踏实地”，在很多泡沫破碎后，创业者或将从碎片化时间与细分领域、行业与人群再渗透和全球化这三方面寻得突破口。

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