作为管理者,其最主要的基本工作职能包括四个方面:计划、组织、领导、协调、控制。其首要职能就是计划,制定计划,按计划做事,做计划中的事。作为自身的管理者,我也对我自己作出过许多许多的计划。 此前,在我刚来到大学时,还是一个懵懂少年,在经历了接近一年的兼职,遭受了社会毒打之后,我开始发觉到我的人生价值并不在这里。从那时开始,我开始意识到我应该为我的以后想一想了; 第一步,我要制定一个目标,并且为实现它而制定一个详细的计划。一开始,我并没有一个明确的计划,我更加喜欢我的专业了,我觉得它很美,所以一开始我的目标就是好好学技能,一开始的时候,我有一个很大胆并且现实的想法,就是毕业后工资算年薪。 既然有想法,就要为止付出行动。 于是今天之前,包括现在我都在为了多学技能而努力; 计划A: 网络安全(通信深入 网络深入 深入学习各种语言以及算法 熟悉linux window操作系统 深入学习计算机相关所有知识)(辅) 既然有了计划,下一步就要去完成,距离考研还有一年多一点时间,我一定要在年前去把所有的影响考验的因素解决掉。所以在正式进入状态之前,我既要坚持每天去写博客,复习英语数学。还要抓紧去处理那些应该处理的事情。 3 你愿意在何种类型的领导者(专权型、民主型、放任型)手下工作?为什么? 所谓专权型领导,是指领导者个人决定一切,布置下属执行,即靠权力和命令让人服从。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。 1、独断专行,从不考虑别人意见,所有的决策都由领导者自己决定。 放任型领导是领导方式的类型之一。领导者放手不管,给下属极大的行动自由的领导方式。对于不同能力和工作动力的下属,其有效性不同。 冲突在所难免,平常心对待就好。 有冲突我会慢慢的去化解,多一个朋友总比多一个针锋相对的敌人要好的多。 能活的长久的公司不也是在四处寻找合作么?相比于公司之间的竞争,同学之间的冲突应该更容易化解。 这门课程让我对于管理学有了深刻的理解,生活中处处都由管理,不仅仅是公司里面领导者与员工的关系。我们也要处理好自己与自己的关系,处理好同学的关系。 在开课之前进行全班的自我介绍更加是对自身水平以及综合素质的提高。
1.你大学期间树立的目标(比如考研、出国、工作还是什么?准备如何实现?请利用管理职能中的计划、组织、控制详细阐述。
那么这个期间内我是怎么做的呢?
1:每天都要写博客,记录自己每天都做了什么 2:我英语不好,但是四级一定要过 3:学过的知识一定要运用起来,做实际的项目 4:积极参加比赛和各种社会实践活动。
那么此前我做的这些计划至今实现了多少? 并且效果怎么样呢? 我认为1:由于几乎每天写博客使得我更加自律,但常常因为每天给自己第二天的计划太多了,完不成目标2: 社会实践与比赛也是在积极参加,并且在大二下学期暑假得到了公司实习的机会。但也是因为这次的经历改变了我的想法; 整体来说,要给自己前两年多打一个分数,没,满分100 我可能仅仅能得到70分 。 60 分勉强及格,因为我的好高婺远 加10分因为社会经历丰富; 大一大二我的学校课程分数排名不高。
那么之后呢,就在大三暑假实习之后我详细的给自己做了一系列的考研计划; 本科里我没有把技术学得很好,所以我渴望继续深造,并不是因为逃避工作。 我热爱它,热爱计算机,热爱现如今前沿的技术:人工智能/区块链/网络安全/网站搭建 等等, 计算机的世界让人神往。
计划B:
专业技能基础
学习python c++ c go 前端php (不深入) 数据结构 计算机网络 计算机组成原理 计算机操作系统 java linux操作系统实战 数据库相关 mysql android能够搭建简单app即可 matlab简单使用(做算法建模) 使用python爬取数据
专业技能拓展
人工智能 (计算机视觉 深度学习 语音控制识别 slam (建图导航) 硬件 :树莓派 无人机飞控 51系列单片机 以及其他各类单片机) (主)
考研计划
数学(每天刷题) 英语(单词 句子 带入语境) 政治(花功夫背)
目标:北京邮电大学! 英语水平明显提高60+ 数学考研130+ 政治达到预期效果 60+ 专业知识过硬 130+ 总 400
最重要的事情:一步一个脚印,千万不能飘!!!!当你投简历时,你更关注企业的薪酬还是平台(企业在市场的地位)?为什么
对于之后的职业规划,我确实也想过许多,对于这个问题,从长远来看:还是平台更加重要。权衡一下社会竞争以及各种因素。 平台与薪酬相比,平台绝对全票晋级。为什么这样说呢?假如一个人一昧的追求更高的薪酬,那么他可能就会止步于此! 然而好的平台,我会接触到更多优秀的人,和更丰富的资源。好的平台更加是提升自己最好的地方。 举这么一个例子: HARER出一年20w聘用你做他们某个部门的技术总监。 而BAT某个小部门 年薪10W 聘用你做他们的技术人员; 那么怎么选择?我一定会选择BAT, 好的平台,有资源。 在好的平台学到的会更多。
专权型领导适于任务简单且经常重复或者问题要求尽快解决的情况。
2、从不把任何消息告诉下级,下级没有任何参与决策的机会,而只能察言观色,奉命行事。
3、主要依靠行政命令、纪律约束、训斥和惩罚进行管理,而只有很少的奖励。有人统计具有专制作风的领导者与别人谈话时,大约有60%的内容是采取命令和指示的口吻。
4、领导者事先安排一切工作的程序和方法,下级只能服从。
5、领导者很少参加群体的社会活动,与下级保持相当的心理距离。
专权型领导的优点:决策制定与执行的速度很快。
专权型领导的缺点:下属的依赖性大,领导的负担较重,容易抑制下属的创造性。
1、工作事先无布置,事后无检查。
2、权力完全给予个人,个人自由度大。
3、组织无规章制度,完全凭借个人的自觉性。
4、没有整体计划
放任型领导的指挥性行为偏低,支持性行为也偏低,这是领导风格,领导方式支持少,指导少,决策的过程委托下属去完成,明确地告诉下属希望他们自己去发现问题,纠正工作中的错误。
所谓民主型领导,是指领导者与下属共同讨论,集思广益,然后再进行决策,要求上下融合,合作一致地工作。 这种领导方式我相信绝大多数人都会喜欢。或者说没人会喜欢跟在专权型领导手下工作。
所有的政策是在领导者的鼓励和协作下由群体讨论而决定的,而不是由领导者单独决定。制定的政策是领导者和其下属的共同智慧的结晶。 分配工作时尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好。 对下属的工作不安排得那么具体,使个人有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性。 主要应用个人权力和威信,而不是靠职位权力和命令使人服从;谈话时多使用商量、建议和请求的口气,下命令仅占5%左右。领导者积极参加团体活动,与下级无任何心理上的距离。
相比较之下我认为一个民主型的领导会更加适合我,不放任,这样不会使我感到工作枯燥无味,不思进取。而专权型领导对我说并不是适合,如果有人硬是强制性的让我去按照他的方式一步一步走,而没有自己的想法,我是一定不会做到的。 说起来就像是有些叛逆一样,但我对我个人的评价是,虽然自律。但缺一个真正懂我的人轻轻的推我一把。而我认为民主型的领导会给我带来帮助。你是如何处理与同学间的冲突,假设存在冲突?
一、忍一忍风平浪静,退一步海阔天空。
人与人相处,矛盾在所难免。面对矛盾,我们都应该以宽容的态度对待,相互理解,懂得设身处地的为他人着想(换位思考),这样有利于我们更好地理解同学,从而更好地宽容对方的过错,进而增加同学间的友谊。
二、心平气和处理矛盾。
面对矛盾,我们应该做到心平气和,不宜大动肝火,不然不利于解决矛盾,有可能还会进一步激化矛盾,造成严重后果。
心平气和可以让人理智,可以让人保持清醒的头脑和认识,从而可以让人更好的去化解矛盾,增进友谊。你对课程有什么建议?
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