一个高效的开发团队包括四个要素:人、过程、技术和团队文化。一群靠谱的人、一套行之有效的团队过程和所采用的实用技术与工具,这三者构成了高效团队的三驾马车,也是团队管理中最为传统的三要素。一个高效的团队更是要具备赢的理念、及时交付的习惯以及达成卓越目标的能力,这是团队久而久之形成的团队文化,团队文化是高效团队的第四个要素。
一个高效的开发团队包括四个要素:人、过程、技术和团队文化。一群靠谱的人、一套行之有效的团队过程和所采用的实用技术与工具,这三者构成了高效团队的三驾马车,也是团队管理中最为传统的三要素。一个高效的团队更是要具备赢的理念、及时交付的习惯以及达成卓越目标的能力,这是团队久而久之形成的团队文化,团队文化是高效团队的第四个要素。
如果说用“永存、曲折、低谷、重生”来形容Java,笔者以为一点也不为过。
郑晔Java,20岁了。从我写下第一行Java代码,迄今已有十余年了,眼见Java——这个当年刚刚找到自己成长方向的懵懂少年,成长为如今当之无愧的业界王者。它已拥有世界上最庞大的开发者社区,以及无可匹敌的生态系统。这也意味着,选用Java做任何应用,都有着强有力的业界支撑,而无需担心自己孤独前行。
这是一个App Store实验的故事,iOS开发者兼AppbotX创始人 Stuart Hall用了仅6个小时的时间开发出一款名为“7 Minute Workout”的健身App,却创下了230万的下载量以及巨额收益,并在18个月后成功地被Wahoo收购。以下为译文:
说起英特尔,为人们所津津乐道的是其卓越的“硬”表现,而实际上,英特尔的“软”实力在全球也是排名前列。硬件要想充分发挥出性能潜力,必然需要进行软件上的优化,这方面的工作可谓关键且极具挑战。那具体是哪个团队在负责这项工作?这个团队背后有哪些故事?
成都的夏天总是雨的季节,淅淅沥沥,停一会儿,下一会儿,湿润的空气掩盖了些许PM2.5的焦味,却淡不了公司焦躁的情绪。臃肿的Bug列表、迟缓的解决速度、日益逼近的Milestone以及长时间加班激起的不满情绪……蔓延在整个办公区域。“提高效率”成了Management Meeting上呼声最高的词语。
【编者按】本文作者张忠良是滴答清单Apple Watch版应用的开发工程师,他用了一周的时间使用纯Objective-C语言完成了Apple Watch版滴答清单应用的开发工作。在这里,他从开发角度阐述了个人对于Apple Watch的理解,以及Apple Watch应用开发过程的经验心得,适合对iOS开发有一定了解的同学。
封面报道(1)容器技术的历史、现状和展望(2)深度解析Docker和OpenStack系统集成
2008年在美国密歇根大学读博时,我选择的研究方向是移动互联网,那时我还无法预见它将带来席卷全球的趋势。那年,苹果刚刚推出了iPhone SDK,当时应用商店的应用寥寥无几。2009年我开发了一款App,是一个基于手机壁纸的社交网络,用户可以上传自己喜欢的壁纸,同时可以Like别人上传的壁纸,模式和后来的Instagram很相似。这款应用累计有超过300万用户,最多的时候,每天上传的图片超过5000张,每日活跃用户10万人,图片下方一个小小的广告栏,每日的进账都有1000美元。当时还是学生的我,第一次见识到了移动互联网的力量。
封面报道(1)Android手表在中国这样落地(2)Apple Watch应用开发: 从“再造”墨迹天气谈起
来自美国硅谷的Coursera软件工程师董飞是硅谷华人工程师里的“明星人物”,本科毕业于南开大学,硕士毕业于美国杜克大学计算机系。在攻读硕士期间,从事与Hadoop大数据相关的研究项目,在VLDB、SOCC顶尖数据库大会发表过论文,先后在创业公司酷讯、百度基础架构组、Amazon云计算部门、LinkedIn担任高级工程师,负责过垂直搜索引擎、百度云计算平台研发、广告系统和在线教育平台的架构。
2013年,苹果在WWDC大会上推出了iBeacons技术,掀起了国内外做iBeacons技术服务的浪潮,国外的iBeacons技术已有很多成熟的商业应用场景,而国内还处于不温不火的状态,然而,随着2014年底微信的推动下,iBeacons技术在国内也有升温的迹象。
信息无障碍译自Accessibility,大意是:互联网产品可以被老年人、视障者、听障者、读写障碍人士等用户顺畅使用,同时可以更高效、更便捷地被所有用户使用。
随着“智能”风潮的蔓延,诞生超过200年的自行车也不意外地成为“智能”进行时的成员之一,仅国内而言,百度、小米、BiCi等公司就正在研发或正在传出研发智能自行车的消息。作为一名较为认真的骑行了十年的车友,又是持续关注新硬件动向的IT工作者,自行车的“智能”正好是个值得讨论的话题。
封面报道(1)用户体验与转型(2)提升用户体验:必备的核心理念与方法——携程用户体验实践
从2013年慕课学院的诞生起,果壳网便开始利用其本身的社区资源打造垂直领域新产品,其中两款以“性”为主题的产品《知性》和《研究·生》可谓赚足了眼球。说起《知性》,产品经理陈言认为,它的诞生纯属偶然。一直专注于科学传播的果壳网,在推出了果壳小组之后,发现很多垂直领域的话题小组用户活跃度很高,其中也包括讨论性爱技巧的小组。因此,他们希望打造一款产品,将这个话题独立出来,并加入一些社交和工具属性,为用户提供一些“新东西”。由于题材的特殊性,《知性》从上线之初既“占了便宜”,也“吃了不少亏”,拥护者高调拥抱、奉为圭臬;保守者态度审慎,有一度甚至“沦落到”需要砍掉一部分核心功能以求“自保”的境地,这其中的酸甜苦辣且听陈言慢慢道来。
Strata+Hadoop World(SHW)是世界最大的大数据盛会,它为各种技术提供了深度交流的机会,参会者在这里能看到最领先的技术、最广泛的应用场景、最有趣的用例教学,以及最全面的大数据行业和趋势探讨。
选择经验的情况选择经验的主要情况是为了降低风险。如果你要确定一个人是否能够胜任工作,唯一的方法是这个人能否证明之前完成过同样的工作。在这种情况下,你寻找的人有具备的能力与其过去完成的任务相匹配。
封面报道(1)Spark:回顾2014,展望2015(2)平易近人、兼容并蓄——Spark SQL 1.3概览